Las claves del ERTE

El Gobierno anunció la flexibilización de los ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) con el objetivo de disminuir los daños económicos que la crisis del COVID-19 puede causar a España.

 

Este mecanismo legal ya está contemplado en el Artículo 47 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores bajo la nomenclatura 'Suspensión del contrato o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción o derivadas de fuerza mayor'. Por ser precisamente un mecanismo a aplicar en situaciones excepcionales son muchas las dudas que aún genera este recurso legal por el que han optado muchas de las empresas de restauración del país. Intentamos aclarar algunas de las dudas más comunes con la ayuda de Juan José Yago Luján, abogado laboralista de la firma Yago Abogados.

- Existen ERTES de diferentes tipos y el que parece más adecuado en estas circunstancias que vivimos derivadas por la crisis de la COVID-19 por el ERTE de fuerza mayor ¿qué implica la aplicación de este supuesto?

 

El ERTE es un procedimiento laboral por el que se suspende el contrato de trabajo o se reduce la jornada de trabajo entre un mínimo del 10% y un máximo del 70%, y que admite dos tipos de modalidades, dependiendo de la causa legal en la que se fundamenten: o bien el ERTE por causas de carácter económico, técnico, organizativo o productivo, o bien el ERTE por causa de fuerza mayor, ésta última excepcional y poco habitual.

 

Obviamente, una situación de emergencia sanitaria del nivel alcanzado por la pandemia del COVID-19, que ha provocado un estado de alarma legal, constituye por sí mismo un supuesto de fuerza mayor, como se reconoce ya legalmente en el RDL 8/2020, pero dicha situación y sus consecuencias también puede fundamentar un ERTE del otro tipo económico, organizativo o productivo. De hecho, las consecuencias a medio plazo serán de este último tipo, tanto en ERTES como en ERES.

 

-Durante el ERTE ¿la empresa ha de seguir cotizando por el trabajador en la Seguridad Social?

 

Sí. Con carácter general, el ERTE no suspende en modo alguno la cotización de la empresa a la Seguridad Social, salvo en determinados supuestos legales de carácter extraordinario, como sucede en el caso del ERTE por causa de fuerza mayor previsto en el reciente RDL 8/2020, en el que como medida extraordinaria y a solicitud de la empresa, la Tesorería General de la Seguridad Social dejará exenta el 100% de la aportación empresarial en el caso de que tenga menos de 50 trabajadores y la exención será del 75% en el caso de empresas con plantillas superiores a 50 trabajadores. Esta excepción a la regla general sucedió también durante la gran crisis económica que arrancó en 2008, en la que el Gobierno de Zapatero abordó también medidas de exoneración a las empresas de la cotización a la Seguridad Social en los casos de ERTES, con porcentajes del 50%, e incluso del 80% por períodos mucho más prolongados de los que ahora contempla la norma, que realmente está prevista en estos momentos sólo para el período en el que esté vigente el estado de alarma. Ahora bien, no olvidemos que esta exención está condicionada al compromiso de la empresa de mantener el empleo durante los 6 meses vigentes a la finalización del ERTE. Si tal compromiso se incumple el empresario tendrá que asumir el pago. Lo mismo sucedió en la crisis económica pasada en el que el compromiso se extendía por un año.

 

- ¿El ERTE afecta a los porcentajes a cobrar de la prestación por desempleo del trabajador?

 

Las prestaciones por desempleo inmediatas en el ERTE son las generales previstas en la Ley para una duración no superior a seis meses, esto es el 70% de la base reguladora que resulta de dividir entre 180 lo cotizado en los últimos seis meses, con unos determinados límites máximos y mínimos: en términos mensuales la suspensión genera una prestación cuya cuantía mínima es de 501,8 euros sin hijos, y de 671,40 con al menos un hijo, y una cuantía máxima de 1.098,09 euros en el caso de no tener hijos, 1.254,96 si se tiene un hijo, y 1.411,83 si se tienen 2 hijos o más.

 

- ¿Cómo afecta el ERTE respecto a las vacaciones y pagas extras?

 

En principio hay que tener en cuenta que la suspensión de la relación laboral que supone el ERTE, dejando de prestar servicios y de percibir el salario, supone una reducción proporcional de la duración de las vacaciones anuales, dado que las vacaciones se devengan en la medida que se trabaje y se presten los servicios laborales. No obstante, es uno de los aspectos que se tratan en las negociaciones de los períodos de consultas en los ERTES. Lo mismo sucede respecto a la parte proporcional no trabajada respecto a las pagas extraordinarias, que no corresponden al no trabajar esa parte del año que se está en situación suspensiva con el ERTE.

 

- ¿El trabajador puede reclamar una indemnización?

 

No, el ERTE es una medida de flexibilidad interna suspensiva de la relación laboral, no extintiva. Por sí misma no desprende ninguna indemnización a favor del trabajador, e incluso la norma la excluye.

 

-¿Tienen los trabajadores derecho a reclamar ante los tribunales la aplicación de ERTE? Si el juez decide que el Expediente de Regulación Temporal de Empleo no es válido, ¿qué consecuencias tienen para el empresario?

 

Los trabajadores pueden impugnar el ERTE, bien individual o colectivamente a través de sus representantes legales (Comité de Empresa, Delegados de Personal o Sindicatos), ante la Jurisdicción Social, dependiendo del ámbito territorial de afectación del ERTE, en el plazo de los veinte días hábiles siguientes a la comunicación por la empresa de su decisión sobre el ERTE, plazo procesal que está suspendido mientras esté vigente el estado de alarma. El Juez o Tribunal que corresponda declararán justificado o injustificado el ERTE, dependiendo de si concurre o no la causa legal, y en el caso de ERTE injustificado reconocerá el derecho del trabajador a ser repuesto en las anteriores condiciones, reponiendo la empresa a su costa las prestaciones por desempleo consumidas y compensando al trabajador por cualquier diferencia salarial que hubiera dejado de percibir durante el ERTE.

 

Referencia Legal

  • Artículos 45, 47 y 51.7 del Estatuto de los Trabajadores
  • Disposición Adicional Segunda del Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada.

#GastronomikaLive, únete al mayor encuentro digital para profesionales

San Sebastian Gastronomika-Euskadi Basque Country afronta la realidad generada por la crisis de la Covid-19 adaptándose y creciendo mediante un nuevo proyecto, #GastronomikaLive, un gran encuentro digital para profesionales de la gastronomía. El decano de los grandes congresos lanza el próximo lunes un ambicioso programa online con el que seguir reivindicando la gastronomía como herramienta y aglutinador social en estos difíciles momentos. “Es el encuentro virtual vinculado a la gastronomía profesional más ambicioso que se ha presentado y es solo el principio de lo que vendrá. Queremos aportar un valor añadido, ayudando a formar y a informar al sector como hemos venido haciendo desde hace más de veinte años y hasta que la cocina recupere su actividad”, explica Benjamín Lana, presidente de la división de Gastronomía de Vocento. Lana añade que “para ello, hemos planificado un calendario de webinars con cincuenta de los mejores cocineros del mundo, profesionales y expertos en otras materias que en estos momentos tienen gran interés para el sector. Impulsaremos una conversación global sobre el futuro de la gastronomía después de la COVID, pero no solo eso. Hay que aprovechar este tiempo para formarse mejor, para crecer y crear”.

Talleres, debates, charlas y entrevistas sobre creatividad, técnicas, claves de futuro, economía de empresa, nuevos modelos de negocio o sociología aplicada a la gastronomía a cargo de las figuras más relevantes en cada materia, tanto nacionales como internacionales. Todas estas actividades serán gratuitas y se realizarán con frecuencia diaria en sesiones de mañana y tarde. Para apuntarse a cada una de ellas solo hay que acceder a la nueva web del congreso gastronómico español más longevo www.sansebastiangastronomika.com y rellenar un mínimo cuestionario de acceso en la zona dedicada a las actividades de #GastronomikaLive. También a través de las redes sociales. Además de estos webinars, el nuevo portal de San Sebastián Gastronomika publicará desde ahora contenidos informativos con noticias, reportajes, opiniones y entrevistas de actualidad.

 

50 grandes chefs

Para los nuevos webinars de San Sebastian Gastronomika-Euskadi Basque Country, más de 50 grandes cocineros de todo el mundo ya han confirmado su participación, entre ellos Mauro Colagreco, Dan Barber, Ferran Adrià, Alex Atala, José Andrés, Andoni Luis Aduriz, Carlo Cracco, Ángel León, Carme Ruscalleda, Pitu Roca, Quique Dacosta, Jesús Sánchez, Eneko Atxa, Mateu Casañas, Oriol Castro, Eduard Xatruch, Albert Adrià, David de Jorge, Álvaro Garrido, Óscar García, Najat Kaanache o Ricard Camarena.

También estarán presentes en diferentes sesiones otros ponentes de ámbitos con una relevancia importante en el sector, como por ejemplo, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas; el director de la Fundació Alicia, Toni Massanés; el analista de tendencias Fernando Gallardo, el sumiller Ferran Centelles o periodistas como José Carlos Capel, presidente de Madrid Fusión, o Carlos Maribona, crítico gastronómico del diario ABC. El programa de actividades virtuales #GastronomikaLive nace sin fecha de caducidad. La programación diaria tendrá dos ponencias de unos 30 minutos de duración, una en horario de mañana (10:30h) y otra de tarde (17h).

Webinars para participar en directo

Todos los webinars se anunciarán previamente en la web y a través de las redes sociales de San Sebastián Gastronomika, y contarán con un moderador que dirigirá la ponencia e informará al público conectado cómo puede participar en la sesión. Todas las actividades contarán con la posibilidad de interacción mediante encuestas o envío de preguntas. “Queremos que sea como un foro abierto, donde todo aquel que quiera, desde casa, pueda interpelar al ponente para crear un discurso vivo”, dice Roser Torras, directora de San Sebastián Gastronomika.

Tras la celebración de cada webinar, un resumen en texto del mismo se subirá a la web de San Sebastian Gastronomika-Euskadi Basque Country, acompañado del vídeo completo de la ponencia que estará disponible para poder visualizarse. “Es otra manera de celebrar un evento. Es adaptarse al nuevo escenario con soluciones a medida, que nos permitan seguir reivindicando y defendiendo al sector como siempre lo hemos hecho”, añade Roser Torras.


El día de abrir

Acostumbrados como estábamos a regir nuestros designios de sociedad posmoderna solo con porcentajes y ratios en hojas excel, en cuanto éstas se han declarado inoperantes por falta de datos suficientes y fiables hemos quedado en manos de los ansiolíticos.

A esta generación ya se le había olvidado que también existen la historia, la filosofía o la psicología para explicar quiénes somos, de dónde venimos y, al menos, qué nos pasa, porque algunas de las cosas que nos afligen ahora nos acompañan desde que somos sapiens. La ignorancia colectiva acerca de cuándo se levantarán las prohibiciones -«la falta de visibilidad», se dice ahora- y el desconocimiento de lo que será legal tiene desconcertada a la mitad de la población y la otra mitad se encuentra paralizada por el miedo, un protagonista de estos tiempos mucho más peligroso que el virus. Ya decía Montaigne que hasta las más prudentes personas pierden la sensatez ante él. El único antídoto contra el miedo, al menos hasta que llegue la vacuna, instante simbólico en el que todo pasará y podremos verlo con dolor y esperanza, como uno mira una ciudad devastada tras el paso de un gigantesco huracán en la que ya luce el sol, son el pensamiento y la racionalidad. Menos tripas y emocionalidades y más cabeza. Dicho de modo preciso, abandonar el determinismo, eso de que «si pasa es porque tenía que pasar» y la endeble retórica bienintencionada tan en boga que concluye siempre en un «todo irá bien, ya verás».
En esta línea les anuncio que el 1 de junio, lunes, se abrirán los bares y restaurantes. ¿A que se les ha cambiado la cara? La luz que apaga el miedo nos alivia profundamente.
En esta otra línea les desmiento el dato, aunque circuló como más que posible durante varios días. Pero supongamos que es verdad o que en vez del 1 de junio es el 6 de julio y se salva a Pamplona. Nada de lo importante cambia.

La cara del enemigo

El día que subamos la persiana, por fin, podremos ver la cara al enemigo. Nos enfrentaremos a la barra semivacía, a los grandes espacios entre las mesas del comedor, a la caja que suena poco y diluye las ilusiones renovadas con las que hemos abierto por la mañana, pero mucho peor es estar en casa, encerrados como corderos a punto de ser degollados y sin poder defender el negocio, la familia y la dignidad profesional.
Llegará el primer lunes de la historia en el que todos los ‘currelas’ vamos a regresar felices al trabajo. Un lunes en el tajo como el primer día de colegio para un párvulo, lleno de esperanzas y de incertidumbres. Si hay sol o no, nos importará poco.
Aunque se suban las persianas el día uno o el siete, el sector, ese amalgama caleidoscopio de personas, intereses, oficios y formas de vida que suman millones de historias personales y familiares, seguirá necesitando un plan de reactivación y de sostenibilidad en condiciones porque no va a haber turistas con los que hacer ni el junio ni menos aún el agosto y poco dinero de los autóctonos: el miedo de nuevo.
Aseguran que España va a tener la deuda pública más alta desde 1902, cuando los restos del imperio se terminaban de hacer jirones y de bueno solo nos quedaba la Generación del 98. Aún hay quien dice que no nos hemos recuperado del todo. Si ya estamos con el agua a la altura del pecho, ¿cuánto cambia la foto dejar que suba unos centímetros más arriba pero salvar más tejido humano y empresarial? ¿Se pueden arbitrar ayudas directas para las personas y las empresas? Y si tienen que ser microcréditos, ¿pueden realmente serlo, con micro intereses y carencias de un año o dos? Hasta Mario Draghi dice que hay que poner ahora mucho dinero para no tener que poner después muchísimo más.
Hay un gran dolor que se cierne y viene después de la muerte. Los hospitales se vaciarán, ojalá más pronto que tarde, pero después quedarán niveles de desempleo quizás como nunca antes vimos. Volver a empezar, pensarán tantísimos. Es el cíclico azote de los débiles. Y esta vez no hablamos de unos cientos de mineros a los que el futuro del planeta se lleva por delante, sino de cientos de miles de personas que en la España actual, sin otros sectores alternativos que generen grandes bolsas de empleo, tienen solo dos alternativas: o ganarse el pan dando de comer y dormir a otros o vivir de algún tipo de subsidio público. Tocan tiempos para actuar con determinación, responsabilidad y generosidad.

Postdata

Lo que nos hace diferentes no es el sol sino nuestro ánimo festivo. El bar y el restaurante son los templos de esa liturgia. ¿Y si en la reapertura el éxito se tienta con socarronería, riéndonos de nuestras propias mascarillas? ¿Qué hacen las chirigotas de Cadiz cuando pasa el Carnaval?

Andoni Luis Aduriz: “Este virus va a crear el Spotify de la gastronomía”

El chef de Mugaritz trabaja estos días desde el restaurante y desde la capitanía de Euro-Toques España para “actuar cuando toque y luchar por el sector desde la contención y la sensatez, para no malgastar oportunidades, siendo conscientes de dónde estamos”. Andoni Luis Aduriz (San Sebastián, 1971) muestra toda su inteligencia en una entrevista nada al uso y con juegos a los que se presta, y a los que gana.

Con maestría, habla del incremento del delivery en un sector medio de restaurantes, del problema generado con Guillermo Cruz, de Michelin, de actitud ante la crisis, de sociedades gastronómicas o de la cultura de bar y pintxo, en la que sorprende con titular: “Las barras de pintxos están sobrevaloradas”. Guau. “No así la cultura de bar, que no va a desaparecer”. Menos mal. Empezamos.

¿Qué pasa con los años acabados en cero? En 2010 Mugaritz se incendió y tuviste que empezar de cero, y en 2020 llega esta pandemia que nos devuelve a todos a la casilla de salida. ¿Volver a volver a empezar?

La perversión es interpretar que la vida no está exenta de tensiones conflictivas. Asumimos que el bienestar es el suelo de las cosas, que vivimos con un mínimo de felicidad. Y más cuando eres joven, cuando te consideras como un ser inmortal. La vida es un tránsito lleno de cosas buenas, pero también de sobresaltos. A mí se me quemó el restaurante, pero no he de ver como un problema que se quemara, sino como una suerte que tuviera uno. ¡Ojalá se rompieran los retrovisores de mi Ferrari!

¿Ha sido una bofetada de realidad?

Claro. La vida es un juego de espejos, y más con las redes sociales, donde simplemente idealizas la vida del otro. Instagram tan sólo enseña una parte de la vida de una persona, no enseña los momentos difíciles o los llantos. Cada uno se mira en un espejo y yo lo hago en el de mi madre. Aún viva, con 92 años, se chupó una guerra civil y una post guerra. No conocía lo que eran las alcachofas y vivió con cocinas de carbón. Cuando en 2008 le dije que había una crisis, me miró y me dijo: ‘¿Qué crisis, melón? Tú no sabes lo que es una crisis’. Desde el reflejo de mi espejo, mi madre, todo es relativo.

Simplismo…

No. Y tampoco es un ejercicio de consuelo. Es un ejercicio de realismo, de colocar las cosas en su medida. No somos inmortales, no hay camino de rosas. Yo te puedo enseñar todos los premios que tengo, pero son solo una parte de mi vida. ¿Y si almaceno los disgustos? Pues será otro montón. Son dos caras de una misma moneda. No dramatizo. Incluso en el peor de los casos, que me quede sin dinero y sin casa, con toda mi amargura y mi drama incluso entonces trataré de relativizarlo pensando que tengo educación, experiencias vividas, dos manos y amor alrededor.

Aterricemos. Decías el año pasado que ya no tenías ganas de reinventarte a estas alturas. ¿Dónde dije digo, digo Diego?

Lo de reinventarme tiene que ver con el hecho de que parece que cada año tienes que ser rotundamente evolucionista. Me niego. Cuando empieza cada temporada, al equipo de Mugaritz les digo que tenemos que ser nuestra mejor versión posible, no que tenemos que ser el mejor restaurante del mundo. Es más razonable y más genuino. Aunque soy exageradamente competitivo conmigo mismo…

Comentabas recientemente que, empresarialmente, esta crisis nos ha cogido con el pie cambiado porque vivimos atrapados en un modelo que nos lleva, en términos generales, a estar económicamente muy limitados. ¿Ha llegado esta crisis en el peor momento?

Nunca hay un buen momento. Vuelvo a mis padres, a mi espejo. Recuerdo que en casa se prescindieron de mil cosas para que mi hermana estudiara. Se priorizaron gastos, se dejó de comprar ropa por ello pero, aun teniendo poco, siempre había un mínimo para vivir y para ocasiones especiales como ir al médico o cambiar los zapatos cuando ya no daban más de sí. Ahora vivimos en un mundo fascinante, hedonista, donde el bienestar mínimo ha subido, un mundo donde vivimos al día, sin ahorros. Y hemos creado una realidad ficticia en la que podíamos vivir al día, con absoluta normalidad, con empresas que facturan mucho (como Mugaritz, que cuando factura, factura) pero que no tienen recursos para mantenerse. Es la gran paradoja del mundo actual.

Andoni Luis Aduriz en una mesa de Mugaritz. Foto: Óscar Oliva
Andoni Luis Aduriz en una mesa de Mugaritz. Foto: Óscar Oliva

 

Pero una paradoja en la que estamos todos inmersos, sin visos de cambiarla…

Hemos comprado el relato, lo compartimos todos. Es una realidad que se nos ha impuesto. Otra paradoja en la misma línea: ¿Cuántos proyectos empresariales han ido abriendo restaurantes y endeudándose con pies de barro? Lo que nunca se hubiera pensado es que no iba a haber suelo. Era imposible. Y fíjate quién lo ha desencadenado: la naturaleza.

Delivery y compras por Internet. Comentas que tú mismo, durante estos días en casa, has hecho cosas que no hubieses hecho antes, como comprar marisco sin verlo. ¿Cambiará el modelo? ¿Internet ha llegado a la gastronomía para quedarse?

Sí. Por varios motivos. En la crisis de 2008 pasó algo curioso. Dejó de ir a los restaurantes la gente que no se lo podía permitir pero tampoco iban los que sí podían porque que no veían políticamente correcto que se les viera llevando un nivel de vida demasiado alto. Es otra paradoja. Es llevar la vida que tú deseas en la parte oculta del sistema. Y eso es lo que te permite el delivery. Es uno de los factores por los que puede triunfar. También, claro, lo puede hacer por la comodidad. De repente, esta crisis ha provocado que un montón de gente se haya sumado al delivery, que ya existía. Es un nicho que ha crecido y que ha llegado para quedarse.

¿Ves un Mugaritz a domicilio?

No. Sí veo algo que ya existía, el de alguien que es caprichoso y que quiere que le cocine Mugaritz en casa. El delivery lo veo para un nicho intermedio de restaurante. Pensándolo bien, este virus ha conseguido crear como el Spotify de la gastronomía. Vas a tener acceso a todo lo que quieras desde casa, y tú te vas a poder hacer tu playlist, gastronómica. Antes era imposible, porque desde casa solo podías acceder a “música” fast food, no a la de un segmento medio alto. Ahora convivirán las dos gastronomías en delivery. Son compatibles.

Eres presidente en España de Euro-Toques, una organización internacional que integra a más de 3.500 cocineros de 18 países y que está trabajando para visibilizar la salida a esta crisis. ¿Cómo lleváis el trabajo?

Desde Euro-Toques España, con mucha sensatez, estamos trabajando en buscar puntos de encuentro con diferentes asociaciones del sector para ir con una única voz y explicar las particularidades de nuestro sector a las instituciones. Pero queremos apelar un poco a la sensatez y a la contención, porque entendemos que la situación es grave y primero se debe atender a lo prioritario. No debemos hacer más ruido del que toca ahora. Ya llegará el momento de gastar nuestra bala.

Vaya nivel de empatía…

La gente confunde educación con debilidad. Y nosotros no somos débiles, somos educados. Y, sobre todo, debemos ser sensatos. Vamos a atender las cosas más graves ahora (sanidad, mascarillas..). Después llegará nuestro turno. Tenemos que conquistar espacios de normalidad, porque si no nos volveremos todos locos, más allá de la economía. A pesar del momento malo que estamos sufriendo y que muchos de nuestros asociados lo están pasando mal, hemos hecho una campaña a favor del consumo del producto de sector primario, sobre todo el de temporada. Si no apelamos a la defensa de ese sector, creo que perdemos la autoridad. Hemos intentado apelar a causas mayores, no pensando tanto en nosotros mismos. Con esto conseguimos credibilidad para que después se nos escuche.

A nivel sectorial, ¿cuál crees tú que podría ser la receta milagrosa?

Ante una situación inédita, solo podemos especular. Pero dentro de este ejercicio se me ocurre que, si va a haber una contracción de la economía y va a crecer el miedo a viajar, deberíamos apelar al consumo interno, favorecerlo y aligerar un poco la presión que tenemos a efectos de impuestos y pagos. En nuestro sector, hay muchos autónomos, los alquileres son altos y contamos con una inversión inicial mucho más alta que otros. Se podría mirar, por ejemplo, una reducción del IVA. Es una más, todas dentro de la lógica, de las propuestas que tenemos que trabajar y discutir con las instituciones. Tenemos que pedir sensatez y pedir un esfuerzo, a nosotros mismos y a las instituciones. Y aun con todo veremos cómo salimos de esta…

Mugaritz (Renteria). Foto: Óscar Oliva
Mugaritz (Renteria). Foto: Óscar Oliva

Vamos a hacer un juego. En Mugaritz pretendes que el comensal no solo coma, sino que piense y actúe. Quieres despertar su creatividad, hacerle partícipe de la experiencia. Pues hoy te hacemos jugar a ti, mediante palabras en este caso. Te damos tres palabras o conjunto de palabras para que tú formes la(s) frase(s) que quieras.

Supervivencia, alta gastronomía, restaurantes de tamaño mediano

“Los restaurantes medianos y la alta gastronomía ayudarán a la supervivencia de la cultura”.

La supervivencia ¿de la cultura? ‘Me gusta que me hagas esta pregunta’ parecía oírle pensar:

“Veo la gastronomía y la cocina como un sector cultural, y por ende económico, aunque se relacione con el turismo. Si en este momento crítico estamos valorando qué sectores son prescindibles, ¿qué pasará con la gastronomía? ¿Y con el periodismo? ¿El periodismo también es prescindible? ¿Se puede vivir sin periodismo? Sí de manera individual; no de manera colectiva. Y también podríamos vivir sin museos, y sin música. Poder, podríamos, pero entonces perderíamos el alma. No podemos prescindir de lo que nos hace humanos.

Crisis, bajar los precios

“Es evidente que las políticas que incitan a la bajada de precios generan crisis porque merman la búsqueda de la excelencia”.

No tarda más de cinco segundos en responder. Y dando la vuelta a la intención de respuesta. Era el juego, y estaba cumpliendo con nota. La cabeza de Andoni Luis Aduriz.

ERTE, empleo

“La viabilidad cualitativa no puede medirse ni por los ERTE’s ni por la cantidad de empleo”.

Guau. Más: Bar, distancia, miedo

“La distancia frente al miedo se cura en los bares”.

Iba a protestar pero apunta: El juego es el juego y no has dicho qué tipo de miedo. Hay muchos tipos de miedo… Mira te lo voy a matizar: “El miedo a lo diferente se cura acortando la distancia en los bares”. Touché.

Cabrito, caro, producto local

“Lo realmente caro es perder el patrimonio que nos regala el producto local porque algún cabrito solo piensa en el valor económico de las cosas”.

Sin palabras. Acepciones, jugando con el lenguaje. Citábamos el cabrito para que hablara de la campaña en defensa del producto de Euro-Toques, pero bien jugado.

Plato para compartir, snacks

“Sea con snacks o con platos para compartir, uno de los mejores rasgos de la gastronomía es su vertiente social”.

¿Y lo seguirá siendo pese al miedo y al panorama que se dibuja?

Indudablemente. Somos seres sociales. Piensa que las tres cosas que necesitamos como especie para sobrevivir es alimentarnos, reproducirnos y sociabilizar.

Debate, kilómetro cero

“Quien se pierde en el debate de la importancia del producto está en el kilómetro cero de la dimensión alimentaria”.

(…)

Precio, menú, público nacional

Ésta me lo tengo que pensar más… “Si hiciésemos un menú con los rasgos más importantes de la evolución del público nacional entenderíamos que renunciar a lo que nos ha traído hasta aquí, que es la creatividad, no tiene precio”.

Hasta con subordinadas responde. Más:

Hijo, mujer, familia

“Tu familia y/o tu mujer no deberían hacerte olvidar que eres hijo del mundo”.

Y dale.

Ascendencia, opinión, cocineros

“Los cocineros poco creativos dan demasiada importancia a la opinión que recae sobre ellos”.

España, turismo, restauración

“España debería utilizar el turismo como un ejercicio de restauración de su propia esencia”.

Viva el lenguaje y las acepciones. Última:

Gobierno, medidas, Europa

“El Gobierno de Europa no debería obviar diferentes medidas para la diversidad del continente”.

Acabamos. El juego de las Fake news, que también vas a ganar. Te damos una serie de titulares inventados y tú los comentas.

“José Andrés gana el Nobel de la Paz”

Después de ver a Trump de presidente es aún más justo.

“La Guía Michelin cancela su edición anual”

Me parece una titular más que razonable. ¿Cómo va a evaluar este año? A efectos de su propósito, que es medir la calidad y aconsejar al cliente, ahora mismo, no tiene mucho sentido.

“El turismo no se recuperará hasta 2022”

Dentro de los titulares especulativos, es de los que podría ser verdad.

“Prohibido coger los pintxos con la mano en los bares”

Este es bueno. Un virus ha conseguido lo que no ha conseguido ni la kale borroka. Es brutal. Dentro de Donosti, la batalla en la forma de servir los pintxos ha sido increíble. Ni la política. La gente mataba por eso. Pues mira, salió la normativa en plena crisis y nadie ha dicho nada. Un virus ha liquidado toda la energía combativa del sector hostelero.

¿No te molesta que pueda acabar esa cultura?

Particularmente no. Desde mi humilde opinión, las barras de pintxos están sobrevaloradas. Porque no hay nada mejor que comer algo hecho al momento. Lo que no va a desaparecer es la cultura de barra, de bar. Eso seguro.

“Las sociedades gastronómicas son los nuevos bares”

Las sociedades gastronómicas son una medida del conocimiento gastronómico de la sociedad. Hemos ido perdiendo la costumbre de que la gente cocine en ellas para solamente calentar o ensamblar cosas que en algunos casos la gente compra hechas.

Tela.

“Guillermo Cruz vuelve a Mugaritz”

Hay una frase que preside la cocina de Mugaritz que dice: “Lo posible de lo imposible se mide por la voluntad de un ser humano”. Mi voluntad no está por la labor.

“Andoni Luis Aduriz cierra Mugaritz”

Lo único que puedo cambiar ahí es la fecha. Lo otro es cierto.

Gracias Andoni. Por tu inteligencia, tu empatía y tu actitud.


Ponencia de Martín Berasategui. Pasado, presente y futuro

Martín Berasategui es cada año el personaje más fotografiado del congreso.

Apenas puede avanzar por los pasillos sin que alguien le pare para inmortalizarse junto a él. Jamás dice que no. Quizá por ello es siempre uno de los ponentes más esperados en el auditorio. En la última edición de San Sebastián Gastronomika intervino mirando al pasado, al presente y al futuro, y siempre sonriendo. Repasó algunas de sus últimas creaciones como la flor de sepia en líquido, “un bocado crujiente que llevaba tiempo buscando” y que sigue la línea del chef de “partir del País Vasco para volar”.

Lo ha hecho también con el tembloroso de alga al azafrán, milhojas de endivias y anchoa con tarama de cigala y codium, o con las navajas sobre puré de hinojo y gel de naranja, “con caviar prensado en casa”. “Llevamos 26 años y es como si hubiera empezado ayer”, explicaba. Pasado, presente y futuro, el de la quincena de locales que gestiona entre la península (también en Lisboa), México, República Dominicana e Ibiza. Martín, cuya cocina se podría definir como ligera, imaginativa, fresca, inmediata y elaborada con técnica preciosista, no deja de cosechar éxitos y de superarse cada año.


San Sebastian Gastronomika celebra junto a Makro el Día de la Hostelería

El Día de la Hostelería rinde homenaje a todos los hosteleros y se celebra cada segundo martes de octubre.

Es un día en el que Makro quiere agradecer a los hosteleros toda la pasión, el compromiso y la motivación con la que trabajan.  Es la oportunidad perfecta para agradecerles todo lo que nos ofrecen día a día en sus negocios.


I Congreso de pintxos y tapas

10.00-10.30h: La evolución del pintxo

Paul Arrillaga. Bar-Restaurante Zazpi (San Sebastián)

A partir de un pequeño bar en el centro de Donsoti, Paul, formado en grandes casas como El Mirador de Ulia, ha sabido dar un paso más en la generación de excelencia culinaria partiendo de la tradición, elevando el nivel del pintxo y, en algunos casos, confiriéndole sensaciones más abiertas.


10.35-11.05h: Pintxos al vacío. Nuevo sistema de gestión de los tiempos en el servicio

Enrique Fleischmann. Fleischmann´s cooking Group; Txoko Getaria; Restaurante Bailara; profesor de Master Basque Culinary Center; y chef corporativo SAMMIC SL

De origen mexicano afincado en Getaria este cocinero cuenta con una amplia trayectoria profesional. Paul Bocuse, Arzak,Subijana… en este ultimo llegando a ser una parte importante en I+D+i. Enrique, muy vinculado a la parte técnica del producto por su docencia en el Basque  Culinary Center y su actividad paralela como Chef corporativo de Sammic lleva tiempo trabajando en desarrollar un “sistema de cocina al vacío y  control de baja temperatura “ conocimientos que expresará próximamente en un nuevo proyecto culinario…


 

11.10-11.40h: Cocina en miniatura para cóctel/caterings

Nandu Jubany. Can Jubany (Calldetenes)

Considerado como un “grande” de la cocina catalana contemporánea, Nandu, desde su restaurante madre, Can Jubany, viene investigando desde hace años los límites últimos del cátering en directo, con las tapas al momento como uno de los emblemas de su oferta, a día de hoy reputada la mejor gracias a la unión virtuosa del servicio, la técnica y la tecnología que ha conseguido.


11.45-12.30h: Tapas de leyenda

Mitxel Ezquiaga, José Carlos Capel y Xavier Agulló.

Tres periodistas de amplio recorrido en el fascinante trayecto de la cocina contemporánea y todas sus consecuencias, analizarán en profundidad la emergencia de la tapa como fenómeno no sólo nacional, sino también internacional. Tapas legendarias que hoy son culto, el impacto en feed back de las técnicas de vanguardia en las barras, los diferentes formatos que confluyen en el concepto tapa… Tres visiones desde la historia, el presente y el futuro de nuestro emblema más reconocible en el mundo en un encuentro que seguro provocará y polemizará.


12.35-12.45: Gran Premio Keler Bar de Bares

BOKADO. Jesús y Mikel Santamaría

El I Congreso de Pintxos, Tapas y Barras de San Sebastian Gastronomika-Euskadi Basque Country, ha decidido, por unanimidad, otorgar su Gran Premio Keler Bar de Bares 2019 a los hermanos Santamaria, Jesús y Mikel, de Bokado. Ambos empezaron hace más de 40 años en el mítico bar Oñatz, liderando la vanguardia del movimiento de la cultura de los pintxos donostiarras, que luego supieron extender fuera de Euskadi (Madrid, La Rioja…) en diversos locales y a través de su reconocido cátering.


12.50-13.30h: Valladolid. Cómo el pincho puede cambiar una ciudad

El chef Estrella Michelin, Víctor Martín, y el organizador del Concurso Nacional de Pinchos y Tapas, Luis Cepeda, mano a mano desvelarán las claves de la “cocina en miniatura” como motor gastronómico y económico para una ciudad. Un diálogo enriquecedor para comprender la gran emergencia de las tapas y cómo son capaces de aunar la tradición con lo más contemporáneo.


13.35-14.05: Gestión de los vinos en barra

Carlos Bosch y Nuria España. El Portal (Alicante)

Bosch, desde su profundo conocimiento del márketing, la distribución, la comunicación y la hostelería, ha revolucionado el concepto de bar, y el subconcepto de “bar a vins”, con su exitoso El Portal, reconocido como “Mejor Bar de España”. Además de una gestión exquisita de barra y con las tapas tradicionales, su innovador diseño y su singular aportación telemática para servir grandes vinos a copas suponen “un antes y un después” en el bar. Le acompañará Nuria España, sumiller de El Portal.


14.10-14.40: La visión contemporánea del tapeo tradicional

Nacho Manzano. Restaurante Casa Marcial (Arriondas)

 Con tres estrellas Michelin en total en sus restaurantes de Asturias y ocho establecimientos de éxito en Reino Unido, Nacho, uno de los grandes representantes de la cocina contemporánea española en el mundo, ha cultivado el mundo de la tapa y la cocina en miniatura tanto desde la tradición como desde las fórmulas más vanguardistas en sus diferentes locales.


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(PARA PROFESIONALES DEL SECTOR)


Chef x 1 día

11.30-12.00: Sergio Humada,
Rte. Txintxardin (Lasarte-Oria)

 

 

12.00-12.30: Ly Leap,
Rte. Indochine (Barcelona)

12.30-13.00: Pablo Loureiro,
Rte. Casa Urola (San Sebastián)

13.00-13.30: JP Anglo,
Rte. Sarsa (Manila, Filipinas)


El menú 2019 desvelado en detalle

Pedro Subijana-Akelarre (San Sebastián)

Los platos de Subijana, fundamentados en el entorno, reflejan no obstante, más allá del paisaje, un complejo y prolijo trabajo creativo y técnico, tanto en su composición como en el vanguardista tratamiento de las texturas y las sensaciones. En esta clase privada, Pedro desvelará todos los secretos de un menú que, como cada año, asombra por su alta innovación organoléptica.


Sosa Ingredients sigue innovando al servicio de la Gastronomía

Sosa Ingredients presenta en SSG18 la nueva gamma de fruta verde en almíbar, junto con las nuevas familias de productos liofilizados, entre otros la familia de algas y la de cítricos.